SAS marknads- och försäljningsdirektör
Erik Strand har bestämt sig för att avgå.
– Efter en tids funderingar tycker jag att det är
rätt tid att lämna SAS. Jag har haft 5,5 väldigt
framgångsrika och intensiva år, säger Erik Strand
till Travel News.
Vad är orsaken till ditt ”avhopp”?
– Nu när det blir ett skifte på koncernchefsposten
måste jag bestämma mig för om jag vill gå
in i en ny intensiv arbetsperiod. För att vara trovärdig
måste jag i så fall bestämma mig för en
längre period och jag kände att jag inte var beredd
att göra det.
Erik Strand, sedan flera år en av SAS vice
presidenter, var länge en av de interna huvudkandidaterna
till att efterträda vd:n Jan Stenberg. Istället utsågs
oväntat den i Sverige helt okände Jörgen Lindegaard,
vd för danska Store Nord, till koncernvd i SAS. Lindegaard
har den senaste månaden arbetat parallellt med Jan Stenberg
och tar officiellt över den 8 maj.
Erik Strand hävdar bestämt att han inte
känt några samarbetsproblem med den nye chefen.
– Nej, det handlar om helt andra saker. Jag fyller
snart 50, och jag har sprungit fort och framgångsrikt i
25 år. Nu vill jag göra ett litet avbrott och formulera
mitt fortsatta liv. Ingenting nytt är klart, men jag har
flera intressanta planer. Dessutom har jag dragit ihop en ganska
bra förmögenhet, så mitt utgångsläge
är ganska gott, säger Erik Strand.
Erik Strand kom till SAS för drygt fem år
sedan från resebyråkedjan Ticket, som han själv
var med och byggde upp tillsammans med riskkapitalisten Magnus
Wahlbäck. Innan dess var Strand marknadschef på Dagab
inom livsmedelsbranschen.
Tänker du stanna inom resebranschen?
– Ingenting är bestämt, men resebranschen
är fantastiskt trevlig med utåtriktade människor.
95 procent av arbetstiden har jag arbetat med positiva saker.
Men det finns även närliggande branscher som kan vara
intressanta.
Erik Strand har inom SAS gjort sig känd för
att våga driva kontroversiella frågor. Han ansågs
bland annat som arkitekten bakom det nya provisionssystemet gentemot
resebyråledet i Sverige. Trots en proteststorm från
resebyråhåll sänkte SAS provisionerna radikalt
1999.
– Då kändes det förödande,
men nu skulle jag vilja ge Erik Strand en puss på kinden.
Provisionssänkningen var det bästa som hänt oss
på mycket länge. Nu har vi lärt oss att värdera
och våga ta betalt för vårt eget arbete, säger
en ägare till en stor resebyråkedja till Travel News.
Erik Strand har bestämt sig för att avgå.
– Efter en tids funderingar tycker jag att det är
rätt tid att lämna SAS. Jag har haft 5,5 väldigt
framgångsrika och intensiva år, säger Erik Strand
till Travel News.
Vad är orsaken till ditt ”avhopp”?
– Nu när det blir ett skifte på koncernchefsposten
måste jag bestämma mig för om jag vill gå
in i en ny intensiv arbetsperiod. För att vara trovärdig
måste jag i så fall bestämma mig för en
längre period och jag kände att jag inte var beredd
att göra det.
Erik Strand, sedan flera år en av SAS vice
presidenter, var länge en av de interna huvudkandidaterna
till att efterträda vd:n Jan Stenberg. Istället utsågs
oväntat den i Sverige helt okände Jörgen Lindegaard,
vd för danska Store Nord, till koncernvd i SAS. Lindegaard
har den senaste månaden arbetat parallellt med Jan Stenberg
och tar officiellt över den 8 maj.
Erik Strand hävdar bestämt att han inte
känt några samarbetsproblem med den nye chefen.
– Nej, det handlar om helt andra saker. Jag fyller
snart 50, och jag har sprungit fort och framgångsrikt i
25 år. Nu vill jag göra ett litet avbrott och formulera
mitt fortsatta liv. Ingenting nytt är klart, men jag har
flera intressanta planer. Dessutom har jag dragit ihop en ganska
bra förmögenhet, så mitt utgångsläge
är ganska gott, säger Erik Strand.
Erik Strand kom till SAS för drygt fem år
sedan från resebyråkedjan Ticket, som han själv
var med och byggde upp tillsammans med riskkapitalisten Magnus
Wahlbäck. Innan dess var Strand marknadschef på Dagab
inom livsmedelsbranschen.
Tänker du stanna inom resebranschen?
– Ingenting är bestämt, men resebranschen
är fantastiskt trevlig med utåtriktade människor.
95 procent av arbetstiden har jag arbetat med positiva saker.
Men det finns även närliggande branscher som kan vara
intressanta.
Erik Strand har inom SAS gjort sig känd för
att våga driva kontroversiella frågor. Han ansågs
bland annat som arkitekten bakom det nya provisionssystemet gentemot
resebyråledet i Sverige. Trots en proteststorm från
resebyråhåll sänkte SAS provisionerna radikalt
1999.
– Då kändes det förödande,
men nu skulle jag vilja ge Erik Strand en puss på kinden.
Provisionssänkningen var det bästa som hänt oss
på mycket länge. Nu har vi lärt oss att värdera
och våga ta betalt för vårt eget arbete, säger
en ägare till en stor resebyråkedja till Travel News.
Erik Strand är nöjd med systemändringen.
– Dödgrävarna inom resebyråledet
hade fel. Ändringen blev en fantastiskt framgång för
alla inblandade parter, säger Erik Strand.
Men han vill ändå lyfta fram en annan
huvudfrågan under sina år med SAS.
– Det har hänt oerhört mycket på
kundområdet. Vi har lyckats väl med ambitionen på
kundfokus. Det har gett oss stora försäljningsframgångar
de senaste åren.
Erik Strand arbetar fram till den 30 april. Därefter
går en av hans närmaste medarbetare, ekonomichefen
Eric Berggren-Lindberg på marknadsföringssidan, in
som tillförordnad marknads- och försäljningsdirektör.
