– Vi är inte större än att vi mår bra att sitta alla tillsammans. Det skapar större flexibilitet och ”vi-känsla”, säger han.
Scanworld har två tuffa år bakom sig. Stockholms Specialresors förvärv av Scanworld blev klart i april 2008. Ett halvår senare slog finanskrisen till med full kraft och affärsresandet rasande.
– Vi hade maximal otur. Vi hade inte hunnit få ihop processerna och företagskulturerna innan den kraftiga nedgången. Så det varit en tung process, säger Hans Strand som tillträdde som vd för ett år sedan. Tidigare har han suttit i Stockholm Specialresors styrelse.
Förlusten för 2008 blev 4 miljoner och ökade till 6 miljoner 2009. Genom kostnadseffektiviseringar och ett affärsresande som åter tagit fart menar Strand att det ”nog kan bli svarta siffror i år”.
– Vi håller definitivt på att vända skutan.
Nedläggningen av Göteborgskontoret innebär att fem heltidstjänster försvinner. Resia har berättat för TN att de redan lockat över en lokal göteborgskund, men Hans Strand bedömer att risken för ett stort tapp av göteborgskunder inte är så stor.
– Göteborgskontoret har hanterat kunder från hela Sverige och andelen göteborgsrelaterad försäljning på kontoret har varit liten. En eller annan lokal kund kanske lämnar oss men jag är beredd att ta den risken.
Under fusioneringsperioden, som sammanfall med finanskrisen, tappade Scanworld kunder.
– Men tappet har upphört och nu har vi stort inflöde av nya kunder.

KATARINA MYRBERG