Etravelis koncernchef Ralph Axelson säger att resebyrån ska hålla sig till sin kärnverksamhet.
Etraveli säljer tillbaka MrOrange till grundare
MrOranges vd Markus Alderbäck och hans kompanjon Johan de Lima köper tillbaka sitt bolag från Etraveli, som för bara ett år sedan köpte samma bolag för 23 miljoner. Enligt vad Travel News erfar såldes bolaget nu till ett betydligt lägre pris.
Ralph Axelson, koncernchef på Etraveli, menar att det inte ligger någon dramatik bakom beslutet, utan handlar om att onlineresebyrån ska hålla sig till sin kärnverksamhet.
– Vi ska inte vara teknikleverantör när vi själva har en stor intern teknikavdelning. För bolagets del har det inte heller varit optimalt att vara ägt av en av de större onlineresebyråerna. Det skickar konstiga signaler till andra resebyråkunder.
Det var Travelpartner, som sedan köptes upp av Etraveli, som köpte MrOrange för drygt ett år sedan.
Då var Travelpartner en av MrOranges största kunder, men onlineresebyrån kommer nu att flyttas över till Etravelis plattform innan året är slut. Därmed är det bara Etravelis charterbokningar som forsättningsvis går via MrOrange.
Travelpartner köpte MrOrange för 23 miljoner, fick ni igen pengarna?
– Det var ingen optimal affär om man säger så. Men det viktigaste för oss är att fokusera på kärnverksamheten, säger Ralph Axelson.
MrOrange startades 2001 av Markus Alderbäck, som var en grundarna av MrJet. Bolaget är utvecklare och leverantör av bokningsmotorer och system med tillhörande tjänster som gör det möjligt för resebyrån att erbjuda sina affärs- och privatkunder att boka allt från flyg och hotell till hyrbilar och lågprisflyg. Genom att använda tekniken slipper resebyråerna göra egna stora investeringar.
I dag använder runt 100 resebyråer bokningsmotorer. Redan vid Travelpartners köp var det tydligt att de nya ägarförhållandena inte var ultimata. Känslorna var upprörda bland MrOranges resebyråkunder, som oroade sig för att konkurrenten Travelpartner skulle kunna komma över affärskritisk information. Två av de som gick i taket var Resia och Flygpoolen, varav den sistnämnda till och med övervägde att lämna MrOrange till följd av förvärvet.
– Ingen av kunderna har lämnat MrOrange under tiden vi ägde bolaget, men visst har det muttrats en del. Jag tror att bolaget kommer att utvecklas bättre på egen hand, säger Ralph Axelson.
-
Detta innehåll är skapat av Travel News besökare
-
#1
Travelpartner hade ändå inte varit intresserade affärskritisk information om MrOs övriga kunder.
Det finns olika enkla programvaror som gör att man kan få reda på bra information om andra företag, utan att behöva äga dem. Den enklaste metoden är att jämföra företag på www.alexa.com. Intressant siffra är skillnaden mellan ticket.se och resia.se .
Se möjligheterna och det roliga med e-handel. Livet är som Internet... lika svårgripbart, oförutseende och så otroligt uppslukande. Enda skillnaden är att mitt liv tar slut en dag.
Personalomsättningen är för låg i vissa resebyråer. Vilket gör att hierarkin i företaget blir ålderdomlig och gjuten. I varje hierarki tenderar varje anställd att stiga tills han når sin egen grad av inkompetens. Det gör företagen tröga och inte så innovativa.
Själva tanken med internet är att vara mer öppen och liberal. Problemet med de gamla företagen är att ledningarna i företagen är uppväxta med att STASI funnits och allt skall vara så kringgärdat av hemlighetsmakeri. Lite som antikrundan, fast annorlunda. Denna brist använder vissa resebyråer med bravur godkänt för att bli stormrika.
Travelpartner, Seat24 och Travelstart hade aldrig blivit så stora om de inte hade haft varandra. Seat24 är duktiga på affiliates, SEM/SEO, hotellmotor, bonusprogram etc, samt Travelpartner och Travelstart var roligt galna när de var självägda. De var lite som polarna i filmen Dumb and Dumber (1991), sinsemellan. Det blir ändå på något sätt bra i slutändan pga flera orsaker.
-
#2
Travelpartner hade ändå inte varit intresserade affärskritisk information om MrOs övriga kunder.
Det finns olika enkla programvaror som gör att man kan få reda på bra information om andra företag, utan att behöva äga dem. Den enklaste metoden är att jämföra företag på www.alexa.com. Intressant siffra är skillnaden mellan ticket.se och resia.se .
Se möjligheterna och det roliga med e-handel. Livet är som Internet... lika svårgripbart, oförutseende och så otroligt uppslukande. Enda skillnaden är att mitt liv tar slut en dag.
Personalomsättningen är för låg i vissa resebyråer. Vilket gör att hierarkin i företaget blir ålderdomlig och gjuten. I varje hierarki tenderar varje anställd att stiga tills han når sin egen grad av inkompetens. Det gör företagen tröga och inte så innovativa.
Själva tanken med internet är att vara mer öppen och liberal. Problemet med de gamla företagen är att ledningarna i företagen är uppväxta med att STASI funnits och allt skall vara så kringgärdat av hemlighetsmakeri. Lite som antikrundan, fast annorlunda. Denna brist använder vissa resebyråer med bravur godkänt för att bli stormrika.
Travelpartner, Seat24 och Travelstart hade aldrig blivit så stora om de inte hade haft varandra. Seat24 är duktiga på affiliates, SEM/SEO, hotellmotor, bonusprogram etc, samt Travelpartner och Travelstart var roligt galna när de var självägda. De var lite som polarna i filmen Dumb and Dumber (1991), sinsemellan. Det blir ändå på något sätt bra i slutändan pga flera orsaker.
i går, 07:41 
Travelpartner hade ändå inte varit intresserade affärskritisk information om MrOs övriga kunder.
Det finns olika enkla programvaror som gör att man kan få reda på bra information om andra företag, utan att behöva äga dem. Den enklaste metoden är att jämföra företag på www.alexa.com. Intressant siffra är skillnaden mellan ticket.se och resia.se .
Se möjligheterna och det roliga med e-handel. Livet är som Internet... lika svårgripbart, oförutseende och så otroligt uppslukande. Enda skillnaden är att mitt liv tar slut en dag.
Personalomsättningen är för låg i vissa resebyråer. Vilket gör att hierarkin i företaget blir ålderdomlig och gjuten. I varje hierarki tenderar varje anställd att stiga tills han når sin egen grad av inkompetens. Det gör företagen tröga och inte så innovativa.
Själva tanken med internet är att vara mer öppen och liberal. Problemet med de gamla företagen är att ledningarna i företagen är uppväxta med att STASI funnits och allt skall vara så kringgärdat av hemlighetsmakeri. Lite som antikrundan, fast annorlunda. Denna brist använder vissa resebyråer med bravur godkänt för att bli stormrika.
Travelpartner, Seat24 och Travelstart hade aldrig blivit så stora om de inte hade haft varandra. Seat24 är duktiga på affiliates, SEM/SEO, hotellmotor, bonusprogram etc, samt Travelpartner och Travelstart var roligt galna när de var självägda. De var lite som polarna i filmen Dumb and Dumber (1991), sinsemellan. Det blir ändå på något sätt bra i slutändan pga flera orsaker.
Travelpartner hade ändå inte varit intresserade affärskritisk information om MrOs övriga kunder.
Det finns olika enkla programvaror som gör att man kan få reda på bra information om andra företag, utan att behöva äga dem. Den enklaste metoden är att jämföra företag på www.alexa.com. Intressant siffra är skillnaden mellan ticket.se och resia.se .
Se möjligheterna och det roliga med e-handel. Livet är som Internet... lika svårgripbart, oförutseende och så otroligt uppslukande. Enda skillnaden är att mitt liv tar slut en dag.
Personalomsättningen är för låg i vissa resebyråer. Vilket gör att hierarkin i företaget blir ålderdomlig och gjuten. I varje hierarki tenderar varje anställd att stiga tills han når sin egen grad av inkompetens. Det gör företagen tröga och inte så innovativa.
Själva tanken med internet är att vara mer öppen och liberal. Problemet med de gamla företagen är att ledningarna i företagen är uppväxta med att STASI funnits och allt skall vara så kringgärdat av hemlighetsmakeri. Lite som antikrundan, fast annorlunda. Denna brist använder vissa resebyråer med bravur godkänt för att bli stormrika.
Travelpartner, Seat24 och Travelstart hade aldrig blivit så stora om de inte hade haft varandra. Seat24 är duktiga på affiliates, SEM/SEO, hotellmotor, bonusprogram etc, samt Travelpartner och Travelstart var roligt galna när de var självägda. De var lite som polarna i filmen Dumb and Dumber (1991), sinsemellan. Det blir ändå på något sätt bra i slutändan pga flera orsaker.