Vinsten låg kvar på ungefär samma nivå som föregående år, 4,1 miljoner kronor. Trots det klassas bolaget som en Top Performer, det vill säga bättre än hälften av alla företag i branschen.

– Vi har ett bra bokningsläge både i år och nästa, säger vd Josef Khaled. Jag tror vi fortsätter att växa, men därefter når vi kanske en platå. Vi har ingen uttalad ambition att växa med 25 procent varje år.

Konkurrensen om safarikakan är hård, både från mindre aktörer och researrangörer i samma storlek. Men Josef Khaled menar att Safariresor har ett tydligt försprång tack vare sin lokala närvaro. I Arusha, Tanzania, driver Markus Imberg, som är uppvuxen i Kenya, företagets kontor. 

Han betonar att Safariresors anda av upptäckarlust genomsyrar verksamheten och smittar av sig på resenärerna. Ett konkret exempel är att hela personalstyrkan – i år tolv personer, – varje år gör en utbildningsresa till någon av destinationerna. I år bär det av till Botswana och Zimbabwe, en tradition som blivit en del av företagets identitet.

Synlighet är en annan nyckel till framgången. Företaget satsar aktivt på marknadsföring, och den nya hemsidan som lanserades i december 2023 har redan visat sig vara en lyckad satsning.

– För oss är det viktigt att synas och att vara top of mind när någon funderar på en safariresa. För många är det en engångsupplevelse i livet och en stor investering. När flyg, nationalparksavgifter och boende summeras blir det ofta en betydande kostnad, särskilt om resan kombineras med strandvistelse på någon av företagets destinationer.

De flesta av Safariresors resor går till Östafrika, som generellt är dyrare än Sydafrika. Genomsnittskunden betalar omkring 50 000 kronor för sin resa.

– Vi ska inte vara dyrast, men inte heller billigast. Vårt mål är att vara bäst, säger Josef Khaled.