Hotell Höga Kusten presterar därmed bättre än hälften av konkurrenterna i branschen. Och detta uppnår hotellet med bara 28 rum.
– Egentligen ska det inte gå att driva runt ett hotell med så få rum, konstaterar Mats Löfroth. Men vi har ett väldigt bra kök där mat och dryck står för drygt hälften av omsättningen, vilket är nödvändigt för lönsamheten.
Höga Kusten har blivit ett attraktivt besöksmål och lockar allt fler.
– Även under pandemin hade vi gott om besökare som ville komma hit för att kunna vara ute. Vi drabbades liksom alla andra men vi drog ner så mycket som möjligt och gjorde ett fantastiskt resultat samtidigt som mina kollegor i branschen nästan grät.
Under det gångna året har hotellet satsat på kompetensutveckling av medarbetarna, renoverat alla toaletter samt uppdaterat köket. Inte minst har Hotell Höga Kusten satsat på helgarrangemang som lockar gäster.
– Våren 2026 ser väldigt bra ut med många konferenser och fullbokade weekendevenemang. Sommaren är alltid stark och toppar med Tomas Ledins bygdespel om Höga Kusten som genererar väldigt många besökare till området.
Det har alltså gått 20 år sedan dåvarande byggnadsingenjören Mats Löfroth tog över det konkursdrabbade hotellet i hemtrakten. Därefter har han även tagit över Björkuddens Hotell & Restaurang två kilometer bort. Och nu har 40 procent av ägandet övergått till sönerna samtidigt som Mats Löfroth kliver av som vd och blir styrelseordförande.
– Det var egentligen inte alls meningen att de skulle ta över eftersom de hade upplevt vilket dygnet-runt-jobb detta är, men för fem år sedan frågade jag dem och de ville testa. Nu måste jag lämna utrymme för dem att driva verksamheten, ta eget ansvar och komma med egna idéer.
