“Att bli vd var absolut mitt nästa mål”

Efter tre år i Nobis-koncernen är Anna Björklund nytillsatt vd på designhotellet Blique by Nobis. Hon ser nu fram emot att äntligen få utveckla det stora projektet efter minskade restriktioner. Här svarar hon på Travel News på-nytt-jobb-enkät.

”Blique by Nobis fick inte ens ett år innan pandemin slog till”

Grattis Anna Björklund – du blivit utvald till ny vd på Blique by Nobis! Varför valde de dig?

Jag anställdes våren 2019 inom Nobisgruppen och hade en annan tjänst på huvudkontoret. När pandemin bröt ut föll det sig naturligt att hjälpa till med driftshanteringen på Blique by Nobis. Jag blev sedan kvar på Blique by Nobis som COO och när den senaste vd:n gick vidare blev jag tillfrågad att ta över huvudansvaret.

Varför valde du att tacka ja?

Jag har alltid haft tydliga mål och jobbat hårt för att uppnå dem. Att bli vd var absolut mitt nästa mål och en karriärdröm, så valet var enkelt.

Hagastaden som växer mer eller mindre varje dag är en otrolig stadsdel med dess moderna New York-känsla, samtidigt som du åt andra hållet har Röda bergen som påminner om något från Karlsson på taket.

Vad är det bästa med Blique by Nobis?

Att hotellet, trots att det öppnade 2019, ännu är nytt och spännande. Blique by Nobis fick inte ens ett år innan pandemin slog till, och precis som för alla andra, har verksamheten varit nästintill stillastående under nära två år. Det är ett fantastiskt uppdrag att få vara med och utveckla ett så stort projekt. Hagastaden som växer mer eller mindre varje dag är en otrolig stadsdel med dess moderna New York-känsla, samtidigt som du åt andra hållet har Röda bergen som påminner om något från Karlsson på taket. Mitt emellan dessa stadsdelar ligger Blique by Nobis, som den kanske mest naturliga mötesplatsen.

Vad var det första du tänkte att du bara måste ändra eller utveckla på designhotellet?

Vi har lagt mycket tid och energi på vår mötes- och konferensprodukt. Blique är en destination och vi erbjuder inte bara fika, lunch och lokal, vi samarbetar också med wellness-företag, kontorsyoga, guidade löpturer och har dessutom ett biorum med Playstation 5, ett annorlunda men perfekt avslut på en heldagskonferens. Samtidigt är vi ett hotell som erbjuder ett vardagsrum. Hjärtat av hotellet med Origobar fylls av hemmaarbetare på dagarna och på kvällar har vi liveframträdanden, musikquiz och konstutställningar. Jag vill också fortsätta utveckla hållbarheten. Byggnaden är idag Leed-certifierad och byggd med ett medvetet miljötänk, hållbarhet är en viktig fråga för mig personligen, men också för hela Nobis-koncernen.

Känner du press att ta över efter hotellets tidigare VD?

Absolut. Eftersom jag jobbade mycket nära honom under första delen av pandemin så såg jag vilket engagemang det krävde.

Tre meningar som summerar din karriär fram tills idag?

Learning by doing, det är skillnad på chefsskap och ledarskap, vikten av förebilder.

Hur ofta är du inne på Instagram på arbetstid?

Dagligen, sju dagar i veckan, jag har lärt mig hur betydelsefulla sociala medier är. Vi har en Blique-instagram med mycket aktivitet, så den besöker jag flera gånger om dagen.

Vad skulle få dig att byta bransch?

Det vet jag faktiskt inte, jag älskar hotell- och restaurangbranschen och har hittills egentligen aldrig tvivlat på att det är här jag vill vara, 26 år senare.

Reseindustrins största utmaning?

Till att börja med, att få tillbaka det internationella resandet och boendet. Jag ser positivt på det, men det går inte att blunda för att pandemin har fått människor och företag att tänka på ett annat sätt och vi vet inte idag hur det kommer att se ut framöver.

Om du får formulera en mening för att sälja in Blique by Nobis till en besökare, så skulle den lyda:

Blique by Nobis är ett av Stockholms mest levande och tillgängliga hotell, dit alla är välkomna.