Anders Holst fick sparken av tyska TUI eftersom han inte kunnat presentera tillräckligt snabba och effektiva sparåtgärder.
– Om jag hade haft något recept på snabbare resultatförbättring hade jag givetvis genomfört det. De stora enkla kostnadsbesparingarna, cirka 200 miljoner, gjordes redan under 2001. Det sista halvåret planerade vi för strukturella åtgärder, som tar längre tid, för att få balans mellan tillgång och efterfrågan, säger han.
Enligt Travel News källor har ledande personer inom Fritidsresegruppen varit förvånade över Anders Holst brist på kraftfullt agerande.
– Vi har inte begripit varför inget hänt, trots att siffrorna pekat nedåt och TUI ställt krav på åtgärdsprogram, säger en källa.
Men enligt Holst slog beskedet ned som en bomb, eftersom ägarna inte gett några signaler om att resultatåtgärderna gått för långsamt.
– Däremot har det funnits en generell oro över utvecklingen på den nordiska marknaden och en samsyn att det inte går att komma ur situationen genom kostnadsbesparingar. Det behövs strukturella åtgärder.
Nu tänker Anders Holst, som fått avgångsvederlag och sex månaders konkurrensförbud inom samma område, att ta det lugnt några månader.
Britten Peter Rothwell, chef för TUI Northern Europe, fattade beslutet att sparka Holst och träder själv in som tillfälligt operativt ansvarig för Fritidsresegruppen.
Även Sverigechefen Johan Fägerblad lämnar Fritidsresor. Han säger sig dock inte ha fått sparken, utan redan tidigare kommit överens med Anders Holst om att hoppa av.
– Det har varit tre och ett halvt slitiga år. Jag har sett flera av mina medarbetare gå in i väggen, vilket inneburit att jag fått allt fler arbetsuppgifter. Nu känner jag att min motivation och entusiasm inte räcker längre. Då känns det bra att lämna över jobbet på ett strukturerat sätt, säger Johan Fägerblad.
Hans position tas över av 36-årige Ronny Söder, tidigare ansvarig för utvecklingen av bolagets resmål.
– Nyckeln är att dra ned ännu mer kapacitet. Idag får charterarrangörerna inte ut rätt pris på resorna. Vi måste jobba mer med prissättning och yieldmanagement. Däremot har jag svårt att se hur vi skall kunna skära mer på personalsidan, åtminstone inom säljbolaget, säger Johan Fägerblad.
