Annons:

Premium "De nya nedfarterna bidrar till både bättre flöden och större variation i skidåkningen, något som vi vet betyder mycket för helhetsupplevelsen," säger Philip Flacké som är ägare och tillförordnad vd på Ramundberget.

Ramundbergets ägare: ”Gästernas behov, nyfikenhet och drivkrafter är alltid utgångspunkten”

Ramundberget fyller 90 år och markerar jubileet med nyinvesteringar, evenemang och ett stärkt berättande. Det blir ett år där både historien och riktningen framåt får ta plats. 

För Ramundberget är det ett tillfälle att samla, synliggöra och sätta ord på det som präglat anläggningen sedan starten 1936. Aktiviteterna spänner därmed från temamiddagar på Mor Britas till utgivningen av en jubileumsbok med bilder och berättelser från nio decennier. Men årets stora nyheter finns också i skidområdet, där tre nya nedfarter öppnade vid säsongsinvigningen den 20 december: barnvänliga Solskogen vid Solliften samt friåkningsrutterna Fallet och Guldgruvan vid Osthang.

– De nya nedfarterna bidrar till både bättre flöden och större variation i skidåkningen, något som vi vet betyder mycket för helhetsupplevelsen, säger Philip Flacké som är ägare och tillförordnad vd på Ramundberget.

Även skidskolan har utvecklats, med nya initiativ som PowHer – gruppåkning för tjejer – samt offpist-safari och familjelektioner i längdåkning. Till de mer nischade upplevelserna hör även Topptursweekend 4 Girls och mindfulness-skidåkning.

– Gästernas behov, nyfikenhet och drivkrafter är alltid utgångspunkten. Förhoppningen är att Ramundberget ska vara en plats där människor utvecklas i sin skidåkning, oavsett om det är första dagen på skidor eller nästa nivå som lockar, fortsätter Philip.

Parallellt märks ett ökat intresse från internationella gäster, bland annat från Danmark där fler har fått upp ögonen för den svenska fjällmiljön.

– Det finns absolut potential att nå fler internationella gäster, men för oss är det viktigt att göra det på ett sätt som känns rätt. Det handlar inte om stora volymer, utan om att hitta gäster som uppskattar det vi erbjuder.

Paketerade upplevelser har blivit ett sätt att utveckla detta utan att kompromissa med platsens skala. Guidad topptur, temaveckor eller helgkoncept skräddarsys ofta i dialog med både gäster och medarbetare.

– Ofta börjar det i liten skala, med en idé som testas, justeras och får växa vidare om den känns rätt, berättar Philip.

Det regionala samarbetet inom Funäsfjällen är en annan bärande struktur. 

– Vi ser närliggande anläggningar mer som medspelare än konkurrenter. Tillsammans skapar vi ett erbjudande som är starkare än summan av delarna.

Ramundberget påverkas samtidigt av utmaningar som är gemensamma för hela besöksnäringen: kompetensförsörjning, ökade kostnader och förändrade resebeteenden.

– Klimatfrågan är också ständigt närvarande och kräver eftertanke, ansvar och nya lösningar. Tillsammans med Härjedalens kommun tittar vi just nu på flera initiativ för framtiden, alltid med respekt för platsens skala och förutsättningar. 

Ambition, förklarar Philip, är att utvecklas varsamt, inom ramen för litenheten. 

– Att vi till stor del själva kan styra utvecklingen innebär ett ansvar som vi tar på stort allvar.